Masster Plus
Transformar una empresa històrica per tornar-la a fer competitiva. Com Bloom va acompanyar Masster Plus —líder en màquines anticel·lulítiques amb més de 35 anys i 300.000 equips venuts— en la seva transformació digital i estratègica.
El context
Masster Plus arriba a Bloom amb una trajectòria extraordinària: més de trenta-cinc anys fabricant a Espanya una de les màquines de massatge anticel·lulític més reconegudes del mercat, amb més de 300.000 equips venuts. Un producte de gran qualitat, amb una reputació construïda al llarg de dècades.
Però el mercat havia canviat. El comerç electrònic, plataformes com Amazon i els nous hàbits de consum havien transformat la manera de descobrir, comparar i comprar, i la marca no havia evolucionat al mateix ritme que el seu entorn.
El repte
És fàcil pensar que aquesta situació es resol amb una nova web o invertint en Google Ads. Després de les primeres reunions vam arribar a una conclusió diferent: no era una qüestió de comunicació, sinó que tot el model digital de l'empresa necessitava una reconstrucció completa.
El problema no era la comunicació: tot el model digital de l'empresa necessitava ser reconstruït.
Què hem fet
Abans de proposar res vam dedicar moltes hores a entendre el negoci: el mercat, els competidors, el posicionament i la manera com els clients prenien les seves decisions. A partir d'aquí vam definir un pla de transformació progressiu.
Vam renovar completament la presència digital amb una nova web orientada a l'experiència d'usuari i preparada per al posicionament orgànic, vam iniciar una estratègia SEO de llarg recorregut i vam posar en marxa campanyes de Google Ads per captar trànsit qualificat.
Més que màrqueting
El projecte no es va limitar al màrqueting digital. Vam participar en decisions sobre posicionament, política de preus, presentació dels productes i definició del catàleg, actuant com un departament extern de màrqueting i també com a equip de consultoria.
Les limitacions pressupostàries obligaven a prioritzar constantment i a buscar el màxim impacte amb els recursos disponibles. Aquesta manera de treballar forma part de la filosofia de Bloom: no fer moltes accions, sinó prendre les decisions adequades en cada moment.
El projecte va modernitzar la marca i recuperar competitivitat al canal digital. Quan l'empresa va ser adquirida per un nou grup, la nova propietat va mantenir Bloom com a partner estratègic (la millor confirmació de la feina feta) i el projecte continua creixent.
Vols un resultat com aquest?
Expliquem-nos què vols aconseguir. Demana una avaluació inicial gratuïta.
Parlem del teu projecte →